在職場中，有些人才華洋溢、能力非常強，可是當麵臨升遷機會時，他們會說自己還沒準備好，或者雖然接受了更高職位，卻在公開場合表現得極不自信。他們有的是從小就很突出，但是家庭環境不好；有的是小時候不突出，但是可能是鄉下長大，所以有一種自卑，但是又很好強，如果你直接挑戰他，他不承認。
■ 如何糾正“事業懼高症”？
工具箱1：欣賞-尊重-信任
跟他坐下來聊天。比如吃飯時聊一聊他家裏、小時候的事，聊他的窮苦出身或逆勢中成長，經過這樣的溝通之後，會有一些很具體的信息可以幫助他。
這時候，你跟他說，“你不是一直覺得自己不夠好？”通過讓他認知這件事，讓雙方都有共識，假如他拒絕承認這件事，那就沒辦法產生共識。
要讓他承認，一定要先建立相當高的信任感。這種信任感的兩個前提是欣賞與尊重。
在談話的時候，要非常明白地讓他了解到上司很欣賞他，很寶貝這個人才。他會覺得他從內在被尊重了，當他感到被尊重，下一個就是他感到被信任了。
有了欣賞、尊重與信任，對他說，“你會不會覺得，你沒有給自己打了對的分數？”
工具箱2：發展正麵的自我形象
把他過去做成功的事拿出來，跟他講：“你看看，這個東西你其實做的很好。”然後，再找一件過去他退縮的事，跟他說：“那你要不要再重新試試看？”一、兩次之後，你會發現沒有那麼難。
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