任何醫生都可能犯錯,從而引發昂貴的有時還會是危險的醫療失誤。卡恩說:“沃森可以彌補人類的局限性,研究表明對於相對有限的信息,人類可以很好的處理,但對大量信息卻不能。而這正是沃森的優勢:處理海量信息並從中進行刷選。在計算機真正被應用前,它必須學會理解和分析醫療信息。凱羅琳仍認為沃森將非常有用,尤其是在治療癌症方麵,她說:“未來將會有更多的醫療選擇,它們在解釋及治療疾病上的差別非常小,為了處理如此複雜和龐大的信息,你必須擁有一個類似沃森這樣的工具。”
醫生。
類似的言論引發了人麼的懷疑、嘲笑以及憤怒,而且不僅是來自保守的醫生。Bijan Salehizadeh是一名醫生也是一位風險投資家,他在tweet上說:“矽穀這幫家夥肆無忌憚的供給醫生真讓人惡心。”畢竟醫生所作的不隻是處理數據,他們會在病人身邊觀察並與其家人進行交流,發現細微的變化並處理各種不確定因素。而IBM也指出開發沃森隻是用來協助醫生而不是取代他們。
但是即便數據技術不能給醫生提供太多幫助,其意義也非常深遠。前哈佛大學公共衛生學院院長,現醫學研究所所長哈維-芬博格在《新英格蘭醫學》雜誌上撰文指出:“人工智能、機器人、生物信息學以及其他尖端技術可能徹底改造醫療體係。沃森這樣的工具可提高各層次專業人士的能力,不管是外科大夫還是醫生助理。這樣醫生不需要再做太多工作,其助理可以分擔更多的責任,這為應對老齡化對醫療支出的挑戰指明了方向。
另外沒受過高等教育人的工作機會也將顯著增加。從製造業到銀行業,很多領域受IT技術影響,數百萬中產階級的工作機會小時了。而在醫療界,這種破壞的作用剛好相反,其結果不是雙贏而是三贏。
44歲的丹尼爾-卡夫就是這種觀點的堅定支持者,他的職業軌跡一直緊跟醫療事業的演化。卡夫是傳統體製教育出來的醫生:布朗大學獲得學士學位,斯坦福大學獲得醫學學位,在哈佛大學附屬醫院實習,然後成為斯坦福大學醫院的研究員,專攻血液學和腫瘤學。
但卡夫是個有創業能力的人,他還喜歡科技:在讀醫學院期間,他就創辦了一個在線書店,打折賣給同學課本。(後來他把這攤生意轉手,獲利不菲)。在斯坦福期間,卡夫開發了更好的方法幫助醫生之間進行交流,即便查房的時候也可以交換相關信息,而不是發送電話號碼等著回電,他說:“這是斯坦福,矽穀的中心,我們不應隻能發送電話號碼,所以我利用Yahoo Groups,這樣我們就可以通過服務器發送文本,很快整個醫院都開始使用。”
後來他旁聽了生物設計和商業課程,他和計算機專家混在一起的時間和醫生一樣多,他還是奇點大學醫學跟蹤項目負責人。奇點大學是矽穀的一個智庫和教育機構,最初卡夫隻是每周在那裏講授幾節醫學課程,但是他很快發現,大部分人都對醫療感興趣,希望把自己的技術和醫療結合起來,他們中有的是設計遊戲和搞IT的,有的是做數據庫和硬件的,還有研究虛擬技術和心理學的。這促使奇點大學發起了FutureMed項目,這是一個關於醫療創新的年會,每年都會邀請全世界的金融家、醫生以及工程師參加會議,而卡夫是這個項目的主管。
計算機處理的數據越來越多,而且越來越快,這正是吸引這些人到醫療領域的主要原因。由於醫療的複雜性,長期以來這一領域一直遊離在信息技術之外,但卡夫和其夥伴堅信今後會發生改變。2003年人類基因組計劃第一次繪製了完整的人類DNA圖譜,隨後的幾年,企業已經可以有償為個人繪製基因圖譜,現在大部分人都能接受這項服務的價格。研究者還不清楚基因如何影響身體的各個方麵,但是他們已經清楚某些特定基因會引發心髒病和乳腺癌。很多專家認為我們將很快進入“個性化”醫療階段,也就是醫生將根據病人的基因特征選擇治療方式。
短期內,更頻繁地收集、傳遞以及篩選相對簡單的醫療數據可能提供更多的信息,這可以幫助醫生更準確快速的對病人做出診斷,而實現這一切的催化劑則是智能手機。一些公司已經開發並出售帶有傳感器的手機,它們可以收集各種生物數據。比如 Withings和 iHealth開發了一種可和蘋果手機連接的血壓計護腕,手機可以將數
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