對話眼科老兵高凡：青少年近視防控 視光門診最接地氣
作者：彭豔 來源：醫學論壇網 日期：2023-08-25
導讀
開篇語 科技創新是高質量發展的強大驅動力。 黨的二十大報告指出，要完善科技創新體係，加快實施創新驅動發展戰略。在健康中國建設的進程中，健康科技創新起著至關重要的作用。每一時，醫學科技創新體係的構建都在進行，每一刻，醫學科技的進步都在書寫。
黨的二十大報告指出，要完善科技創新體係，加快實施創新驅動發展戰略。在健康中國建設的進程中，健康科技創新起著至關重要的作用。每一時，醫學科技創新體係的構建都在進行，每一刻，醫學科技的進步都在書寫。
科研基地、資源平台、創新中心……這些體係的構建需要一個個具體的人的推動，他們思考、諫言、行動。
腦科學研究、智慧醫療、創新藥物開發、健康產業發展……這些醫學科技行業突破也需要一個個具體的人的努力，他們察覺、研究、突破。
自2023年8月1日起，國家衛生健康委百姓健康電視頻道（CHTV）和醫學論壇網共同開設“科創向未來”欄目，對話醫療科技創新領域的思考者、引領者、創新者。讓我們跟隨他們的腳步，在醫療健康科技創新之路上不斷前行。
近年來，我們身邊的“小眼鏡”越來越多，權威數據顯示，2020年全國兒童青少年總體近視率達到了52.7%。
國家也越來越重視青少年近視防控工作。2023年，教育部辦公廳印發《2023年全國綜合防控兒童青少年近視重點工作計劃》，要求各級地方政府督促和落實每學期視力監測製度，將兒童青少年近視防控工作、總體近視率和體質健康狀況納入政府績效考核。
麵對旺盛且迫切的近視防控需求，位於視光行業產業鏈下遊的眾多參與者提供了各種各樣的服務。其中，不乏有專注於青少年近視管理的眼科門診連鎖。民營眼科診所有何優勢？青少年近視防控領域還有哪些誤區？視光門診前景如何？近日，在2023年眼視光元年峰會上，國家衛生健康委百姓健康電視頻道（CHTV）、醫學論壇網共同對話從業二十多年的眼科老兵高凡。
事實上，國家對於青少年近視防控工作的重視由來已久。
早在2018年，教育部等八部門印發《綜合防控兒童青少年近視實施方案》，提出到2023年，力爭實現全國兒童青少年總體近視率在2018年的基礎上每年降低0.5個百分點以上。
2022年，國家衛生健康委印發《“十四五”全國眼健康規劃（2021-2025年）》，提出0-6歲兒童每年眼保健和視力檢查覆蓋率達到90%以上。
政策的重視，使得市場聞風而動。據知名投資人範譯陽在2023年眼視光元年峰會上介紹，預計到2025年，眼科醫療服務市場規模將達到2,521億元，眼視光相關產業鏈合計的市場規模將超過3,000億元，其中視光產品和服務的複合增速最高。
在整個視光行業產業鏈中，上遊主要發力於視光產品，包括角膜塑形鏡、光學鏡片和鏡架等。下遊則專注於視光服務，涵蓋了民營眼科醫院視光中心、公立醫院附屬視光中心和獨立眼科診所和視光中心等。
單從視光中心市場來看，可謂是異軍突起。據介紹，國內視光市場已經由 2015 年的 90 億元增長至 2019 年 228.2 億元，預計2025 年國內視光市場規模有望達到 500.3 億元。
作為一名從事眼科創業二十多年的老兵，早在2017年，高凡就在北京亮馬橋開設了第一家診所，專注於青少年近視防控。在他看來，近視是非常嚴重的社會性疾病，同時也孕育著巨大的需求，需要人提供支持和服務。
“近視防控需要很多不同崗位不同角色的人參與，但是我認為青少年近視門診應該是最接地氣的一個角色。”高凡認為，近視門診有兩個最重要的特點，即專業性和社區化。沒有專業性，就沒有立身之本，沒有社區化，就做不到長期持續專業地服務社區人群。
作為下遊視光中心服務的重要組成部分，與公立醫院和民營眼科醫院相比，視光門診有著天然的優勢。
在高凡看來，公立醫院本質上以看病為主，主要發力於眼病診治。而與近視防控相關的視光醫療服務，有比較強的消費屬性，對服務內容、服務動作和服務體驗提出了相關要求，這些往往並不是公立醫院所專注的部分。至於國內的眼科民營醫院，其主業同樣以眼病為主，業務類型涵蓋了全眼科，與公立醫院的眼科定位基本相同。
“我們的眼科診所聚焦在視光醫療服務，尤其在青少年近視防控這一領域當中，專業性和服務性可能做得更深更強一些。”高凡說。
專業性和服務性是眼科診所的特點，也是解決消費者信任度的重要鑰匙。同其他民營醫療機構一樣，眼科診所麵臨的最大問題也在於消費者對其是否信任和認可。
對於這一問題，高凡給出了如下解決方案。專業性方麵，通過對口人才校園招聘、社招人才係統化培養和公立醫院醫生多點執業三方麵來進一步夯實，從而彌補民營視光診所人才缺口。服務性方麵，則在提供專業服務的基礎上，盡力做好每一次接診，讓父母踏實放心，“幾乎沒有捷徑”。
這確實是一件需要時間的事情，而具體到青少年近視防控這件事情上，時間也是一個很重要的參考要素。
這些年來，高凡一直在青少年近視防控的創業道路上。與消費者走的最近，他越來越發現，目前最大的問題是大家的認識不足。
“青少年近視防控絕對不是簡單的驗光配鏡，而是需要持續的近視管理。”他說，檢查後給孩子建立眼健康檔案，定期複診，關注各種參數的變化，通過信息化和專業化手段，讓信息在家長和醫務工作者間共享，如此才能夠控製近視發展速度。
或許，放眼國內民營診所的發展，時間也同樣能夠給予回答。談及未來，高凡以國產汽車的發展來比喻，“我們現在再也不會像很多年前那樣質疑，非要買一輛國外的車，而是充分相信國產品牌。這是整個社會認知的發展趨勢，中國民營經濟力量踏踏實實做正事，一定會獲得市場和大眾的認可”。
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