近期，首都醫科大學衛生管理與教育學院研究人員發表論文，旨在分析鄉鎮衛生院績效考核製度的實施現狀和效果，為進一步完善製度設計和執行提供建議。研究指出，完善績效考核製度，需要堅持統籌規劃與因地製宜相結合的績效考核原則；充分發揮考核結果在績效工資製度和人力資源管理的同步應用，更大限度的調動醫務人員的積極性；科學核定工資總額的基礎上，通過專項獎勵的方式適度拉開收入差距，全麵推動績效工資製度的激勵作用
近期，首都醫科大學衛生管理與教育學院研究人員發表論文，旨在分析鄉鎮衛生院績效考核製度的實施現狀和效果，為進一步完善製度設計和執行提供建議。研究指出，完善績效考核製度，需要堅持統籌規劃與因地製宜相結合的績效考核原則；充分發揮考核結果在績效工資製度和人力資源管理的同步應用，更大限度的調動醫務人員的積極性；科學核定工資總額的基礎上，通過專項獎勵的方式適度拉開收入差距，全麵推動績效工資製度的激勵作用。該文發表在2016年第02期《中國衛生事業管理》上。
采用定量調查和定性訪談的方式，於2014年10月對北京市5個郊區縣的15家鄉鎮衛生院開展現場調研，並對收集的數據進行統計分析和歸納整理。
全市統一方案在基層推開受阻；配套的激勵機製單一；工資總額核定標準較低，個人收入差距不明顯，是製約績效考核和激勵機製效果的主要原因。
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