近期，上海市兒童醫院黨委辦公室研究人員發表論文，旨在分析探討公立醫院中層幹部績效考核存在的問題及相應對策；研究指出，績效考核指標權重的大小受到醫院政策導向的影響；量化指標對考核結果意義明顯；部分分值缺乏彈性指標，建議刪減或替換；應建立共性+個性的績效考核指標體係，同時完善績效反饋機製。該文發表在2015年第12期《解放軍醫院管理雜誌》上。 通過對某三級專科醫院2014年中層幹部績效考核結
近期，上海市兒童醫院黨委辦公室研究人員發表論文，旨在分析探討公立醫院中層幹部績效考核存在的問題及相應對策；研究指出，績效考核指標權重的大小受到醫院政策導向的影響；量化指標對考核結果意義明顯；部分分值缺乏彈性指標，建議刪減或替換；應建立共性+個性的績效考核指標體係，同時完善績效反饋機製。該文發表在2015年第12期《解放軍醫院管理雜誌》上。
通過對某三級專科醫院2014年中層幹部績效考核結果及指標的分析研究，探討公立醫院臨床科室和職能部門科室中層幹部績效考核存在的問題，對績效考核中考核指標的選擇及設計提出科學、有效的建議；
臨床科主任考核分值差異明顯，職能部門科主任則不明顯，兩者均呈正態分布；科研能力和費用控製在臨床績效考核中相關性最強（P<0.05），而在職能部門績效考核中，宣傳工作、服務滿意度相關性較高；
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