近期，濟南軍區總醫院醫療科研究人員發表論文，旨在促進本院藥物臨床試驗機構利益衝突的規範化管理，減少利益衝突。研究指出，利用PDCA循環顯著提高機構對利益衝突的識別及管理能力，機構初步建立利益衝突的規範化管理。該文發表在2016年第03期《解放軍醫院管理雜誌》上。 應用PDCA循環對臨床試驗利益衝突開展專項管理，實施措施包括製定機構內利益衝突政策、強化培訓、加強機構監管職能、接受各方監督。
近期，濟南軍區總醫院醫療科研究人員發表論文，旨在促進本院藥物臨床試驗機構利益衝突的規範化管理，減少利益衝突。研究指出，利用PDCA循環顯著提高機構對利益衝突的識別及管理能力，機構初步建立利益衝突的規範化管理。該文發表在2016年第03期《解放軍醫院管理雜誌》上。
應用PDCA循環對臨床試驗利益衝突開展專項管理，實施措施包括製定機構內利益衝突政策、強化培訓、加強機構監管職能、接受各方監督。檢查知識的掌握程度及利益衝突政策的落實情況，發現存在的不足，有針對性地采取措施提高機構對利益衝突的收集能力、研究人員識別利益衝突的能力和主動上報意識。整改前後，通過問卷的形式調查研究人員對利益衝突的認知程度，統計各調查要點的正確回答及”不清楚“回答的比例，整改前後相比較以反映PDCA幹預效果。
經過PDCA專項整治後，研究人員對利益衝突的認知程度顯著提高，各調查要點的正確回答比例顯著提高（P<0.001），”不清楚“回答的比例顯著降低（P<0.001）。同時，強化研究人員對利益衝突的敏感性及主動上報意識，提高機構對利益衝突的收集能力。
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