2016年3月，中國第一醫生集團執照——深圳博德嘉聯醫生集團頒發不久，我們接受了深圳衛計委的研究委托，研究製定醫生集團的規範。我們研究了美國，最著名的凱撒、梅奧、克利夫蘭等，也研究了我們的香港、澳門特別行政區，我們發現，在中國做醫生集團，的確要有中國特色!雖然，這樣的執業模式在美國已經超百年，有82%的醫生用這樣的模式，可是在中國，這樣的模式隻是剛剛開始和探索。

        中國的醫療有幾個特點：

        第一、醫生要合法行醫。

        首先需要自己是一個合格的醫生，而且專科醫生還需要有自己的執業資格證書，其次需要配合相應資質的醫療場所。這個場所還有級別，很多手術和診療方式必須在三級醫院，經過有關部門批準後才能執行。

        其實，這個把醫療診療行為規定在醫院等級並與醫院的大小和床位數相關，這就中國特色!這樣的特色人為地把政府要求專家到基層設置了一道障礙，也人為地把社會資本進入醫療投資提高了門檻。試想，在北上廣深等一線城市，投資一個數萬平方的建築成本是多少?醫院的運營成本有多高?

        第二、醫生集團，隻是從深圳開始成為了工商登記中的專有名詞!

        我們給醫生集團做了一個定義：由兩個或者以上資深的醫生(副高職稱)或者以上發起，合法登記而且具有法人能力的，可以在合格的醫療場所，從事與醫生執業資格相符的診療行為和服務的商業主體。

        由於現在的醫生集團不是“醫療機構”，所以需要附屬一個醫療機構後，才能完整讓醫生多點執業登記在自己的機構上。醫生集團必須有了自己的醫療機構，讓參與的醫生或者多點執業登記在自己的機構下才能夠成為完整的醫生集團，才能夠為自己醫生或者多點執業醫生承擔起醫療責任。這一點很重要!

        第三、商業執業平台缺乏，醫生集團也缺乏落地的基地。

        這樣在一個階段內，醫生集團的發展有利於大型公立醫院的發展和分級診療。由於我們的醫院人為地分了等級，醫生集團的醫生如果要完成一個複雜的診療活動，需要找到相應的等級的醫院，這樣，我們大量的病人還是需要借助公立大醫院!這樣一方麵公立醫院的醫生可以利用空餘時間，利用醫生集團服務更多有需求的病人，賺到陽光的收入，而且還會提高自己的服務水平，加快醫院病房的周轉，讓那些不應該在大醫院住院的“小病”患者回歸基層醫院。

        聰明的醫院領導，將會積極支持醫生，尤其是名醫多點執業，一方麵讓自己的醫生多接觸社會病人，擴大醫生和醫院的影響，還可以讓醫院的病床使用率提高，增加醫院的效率和效益!這是一舉多得的好事。

        第四、醫生集團需要辦自己的平台，自己的窗口!

        博德嘉聯醫生集團在深圳、廣州和惠州已經開始舉辦了自己的日間手術中心和綜合門診部。我們這樣的機構已經不是傳統的門診，而是一個一站式的醫療服務平台。我們不但有了自己的診室，手術室，胃腸鏡檢查室、還有診斷的檢查設備，例如廣州基地有CT、MRI、乳腺鉬靶，超聲等，還有自己的全科醫生團隊，重症醫生團隊，麻醉師團隊，還有一支護理技術全麵，服務水平高的護理團隊。

        在這裏不但可以處理常見的疾病，還可以做家庭醫生、健康管理，治療方案和診療模式的製定，精準快速的轉診，第二診療意見，多學科會診等!找到博德嘉聯醫生集團，你就找到了中國大陸、香港、乃至國際上最優秀的醫生和醫院。

        從這一點，我們鏈接了國內和國際上合作的醫生和醫院。如果你已經是我們合作的保險客戶，那你走進來，不但可以給你優質醫療服務，找對醫生，找好醫院，而且你也不需要操心自己的醫療費用了!我們辦的門診，已經不是傳統意義的門診了。

        博德嘉聯醫生集團不但是病人一站式的健康管家，求醫治病，轉診康複，疾病管理的平台，而且還是醫生或者醫生集團的專業共享平台。我們還將以學科學組的方式支持醫生“領袖”們建立自己的專科醫生集團，建立自己的專科醫院，建立自己的“梅奧”!

        做有中國特色的醫生集團，從大灣區布局開始，服務中國和全球醫生，服務有需要的老百姓。