呼吸

李為民:成功的人是有跡可循的

作者:佚名 來源:呼吸界 日期:2017-03-01
導讀

“溫文爾雅”,是《呼吸界》記者采訪四川大學華西醫院院長李為民最大的感受。整個采訪過程輕鬆順暢,記者感受像是與一位睿智、穩重的長者嘮家常一樣。李院長將自己的學醫初心、人生夢想、心路曆程娓娓道來,讓人真切感受到李院長一路上是有目標、有韌勁、有情懷。都說成功的人是有跡可循的,采訪完李院長,更驗證了這句話。

關鍵字: 李為民

“溫文爾雅”,是《呼吸界》記者采訪四川大學華西醫院院長李為民最大的感受。整個采訪過程輕鬆順暢,記者感受像是與一位睿智、穩重的長者嘮家常一樣。李院長將自己的學醫初心、人生夢想、心路曆程娓娓道來,讓人真切感受到李院長一路上是有目標、有韌勁、有情懷。都說成功的人是有跡可循的,采訪完李院長,更驗證了這句話。

麵對三個重要人生拐點,有舍有得

回溯我的成長經曆,其實與大多數醫生的軌跡很相似。我來自四川營山縣,1991年在華西醫科大學獲得呼吸內科碩士學位後,就在華西醫科大學附屬第一醫院工作。“成為一名能治病救人的醫生”是我最初的想法,但“欲窮千裏目,更上一層樓”,總覺得有一種力量不斷推動年輕的我繼續上進。

1992年,我人生第一個拐點出現了,我決定排除萬難,上名牌醫學院讀博士。功夫不負有心人,我如願考上了華西醫科大學的博士。當時正值改革開放初期,很多人都願意去深圳、海口等沿海城市發展,做買賣賺大錢。那段時間社會上流行一句話:“窮得像教授,傻得像博士”。清貧的我依然堅持繼續讀書,想法很簡單,讀了博士會獲得更多知識,就有了更強的能力救治更多的病人。再加上我出身中醫世家,祖父、父親都是四川營山縣的中醫大夫,小時候耳濡目染父輩幫助患者解除病痛,換來醫者的滿足和喜悅,贏得老百姓的感謝與尊重,這些都在我幼小的心靈中埋下種子,默默許願將來要成為像父輩那樣有影響力、受人尊敬的好醫生。

第二個拐點發生在1995年博士畢業前夕,上海市多家醫院向我拋來“橄欖枝”,因為當時全國呼吸專業博士數量較少,各家醫院都開出了豐厚的條件,如分配住房、解決上海戶口、解決配偶工作等等,但我都婉拒了,我依然選擇了培養我的華西醫院。一方麵,是對故鄉成都的留戀;另一方麵,我覺得華西的臨床資源比較豐富,收治了很多疾病類型,能更快助我成長。我一步步完成了住院醫師培訓,當上了醫療組長,成為了一所大學附屬醫院的醫生,開始在醫療、教學、科研全方位搭建我的職業舞台。

當然,成長總會遇到瓶頸期。在臨床工作中慢慢積累經驗的同時,也遇到了很多令我困惑問題,逐漸發現自己科研創新的視野不夠,於是決定去世界先進醫學科研機構看看。1997年,經過周密準備,我奔赴美國明尼蘇達大學醫學院做博士後研究,主要方向為腫瘤的分子生物學。

2000年,我博士後如期畢業,當時拿到了加拿大的綠卡,這是我人生第三個拐點,我最終選擇了放棄國外的優厚條件,回國做一名醫學專家,不僅要在臨床方麵有所建樹,更要在醫學研究、人才培養方麵大顯身手。我回國後,先後擔任華西醫院大內科副主任、華西醫院副院長、華西醫院常務副院長,2013年起,擔任華西醫院院長。

一路走來,沒有大起大落,一直都是穩步向前,總是先實現一個小目標,越走越順,慢慢地也就實現了人生的大目標。

對臨床發自內心地熱愛——無論多忙,也不忘臨床

我的博士生導師陳文彬教授曾經告訴我:“要做一名讓病人信賴的醫生,讓學生愛戴的醫生,讓同行認可的醫生。”我一直把這句話作為我從醫之路的人生信條。

在我還是博士生的時候,印象中陳文彬教授對臨床基本技能要求很高。記得有一次,我收治了一位農村來的患者,持續高熱,院外治療十多天效果一直不佳,經詢問病史及查體,初步診斷為肺部感染,給予了常規抗感染治療,但病情不見好轉。陳教授大查房時,非常詳細地詢問病史,不放過任何一個細節,結果發現病人近期有過擦傷病史,進一步仔細查體發現局部皮下有淤血,考慮是敗血症在作祟。血培養報告為金黃色葡萄球菌,經針對性治療,這位患者逐步康複。

陳教授很看重基本功訓練,如病史采集、體格檢查、檢查結果分析和臨床思維培養。研究生、進修醫生、住院醫生都非常喜愛聽陳教授的病案分析,麵對複雜的病例,他都能由淺入深、邏輯清晰地剖析,讓人一目了然。

現在,盡管我的行政事務繁重,但我依然堅持每周出門診,一有時間就參加查房、病例討論及學術講座,這些均使我心情愉悅。

我不是把醫生當作謀生的普通職業,而是當成一項事業,因為興趣與熱愛激勵我不斷進取。這樣的工作態度不會讓自己擰巴,還會敦促我積極主動到圖書館看文獻、參加科室的讀書報告會及多學科討論,在這裏我能了解前沿進展,獲得更多解決疑難雜症的方法。

最看重學生的品德

培養優秀的青年醫生可以傳承臨床醫學事業。我現在招收學生,最看重三點:

首先,為什麼讀博士?看看他從醫的初衷是什麼,如果是出於謀生需要,那格局就太小了,估計以後也不會成什麼大事;其次,看他的品德,是否能做到醫者仁心,為患者著想,這決定著他未來的職業道路能否走得順暢;最後,才看他的基礎知識是否紮實。優秀的青年醫生如果能出類拔萃,今後或許可以走上呼吸與危重症科主任的崗位,這個崗位至關重要,因為科主任是學科發展的總設計師,是學科新技術開展與推廣的啟動者,是學科亞專業方向設計與規劃的總負責人,是科室運營效率的第一責任人,還是搭建人才梯隊的組織者。

希望大家以此共勉,順暢地實現自己的人生夢想。

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